新聞分析－宣董出手 想打破代工模式

2009-03-11 工商時報
聯電榮譽副董事長宣明智接下臺灣記憶體公司（TMC）召集人一職，昨日對外宣佈TMC的發展藍圖。當然老宣重出江湖執掌新公司，作風依然犀利，不僅表明立場反對整併，也要現在5家搖搖欲墜的DRAM廠自救，果然讓同業眼鏡碎滿地。不過，宣董昨日話中有話，TMC佈局打破台灣過去DRAM代工商業模式，的確有機會打造出臺灣最強DRAM廠。
DRAM價格跌回原點，國內DRAM廠虧損問題懸而未決，政府決定出面救產業，原本業界期待由宣明智帶領的TMC新公司，可以積極整併國內DRAM廠，協助台灣DRAM業者度過這次景氣寒冬，但是事與願違，宣明智昨日首度對外說明TMC的發展架構，強調只要整合不要整併，還言明DRAM廠若需要紓困，應該找經濟部幫忙，讓力晶、茂德、南亞科等業者大感意外。
但由老宣的想法中，可以發現一個重點，那就是他要打破台灣過去DRAM代工商業模式。也就是說，TMC取得政府最多300億元資金，向爾必達或美光買斷了技術，未來陸續禮聘強勢的技術及研發團隊，並整合一些廠商產能，讓台灣的DRAM技術得以生根萌芽，並與韓國三星電子一較長短。
宣明智在半導體業界風評不差，除了身段柔軟，宣明智在管理上重視速度，會靈活運用「兵貴神速」的兵法，當年讓聯電在短短一年內完成組織改造，把事業部門切割獨立為聯發科、智原等IC設計公司，讓聯電由反應慢的IDM廠商業模式，轉換為快速反應市場的晶圓專業模式，一直受到同業好評。
所以，宣明智在昨日也提出了TMC成立及營運的時間表，最快明年第三季就可以跟三星拼天下。在速度上而言，TMC確實已就最好的攻擊發起點，所以宣明智目前最大的挑戰，就是要為TMC找到作戰用的神兵利器。
其實，TMC未來最需要的武器，不是產能，而是人才。就產能來說，台灣12吋DRAM廠產能過剩，但DRAM研發人才卻少之又少，如業界公認台灣最強DRAM技術研發人才如晶豪科技創辦人趙瑚、毛敘，或鈺創董事長盧超群，或當年主導次微米計劃的旺宏總經理盧志遠等，若能在宣明智的邀請下，加入TMC的經營團隊中，TMC一定有機會走出不一樣的路，為台灣DRAM產業發展擘畫出全新局面。