【經濟日報╱記者/謝柏宏】2009.06.25
統一企業自董事長高清愿創立至今42年,從未辦理過現金增資,公司發展一步一腳印,如今面對世界各大食品廠爭相搶進中國市場,統一打破傳統,透過現金增資快速籌資,顯示集團大陸布局,已感受必須與時間賽跑的壓力。統一企業在民國56年以200萬元資本創業,至今實收資本額已膨脹達373.31億元,42年的成長過程,完全都透過靠賺來的錢,辦理盈餘轉增資達成。
依照高清愿過去想法,統一不想向股東伸手要錢,是為避免股本被稀釋,這也是對股東的回饋做法。如今面對大陸市場崛起,統一改以新觀念來面對快速的市場變化,凸顯新一代接班人統一總經理羅智先在照顧投資人時,採取更積極的思維。
事實上,羅智先無論是對內或對外發言時都一再強調,不能再把過去統一在台灣成功經驗,套在對大陸市場的發展,尤其面對康師傅和旺旺兩家台商食品集團在大陸締造驚人的成就,統一不能再落後太多,在大陸市場得有更靈活籌資方式,才能在短時間內壯大自己。
依照羅智先所訂的目標,統一集團在大陸的銷售據點,將在短時間內由1萬個增加到10萬個。
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