蔡明介10年論 雲端決輸贏

2010-03-03 工商時報 【記者張瀞文、呂俊儀／台北報導】
雲端概念潛藏的龐大商機，已成科技大廠不可忽視的力量。聯發科董事長蔡明介表示，未來10年雲端概念將衝擊整個IT產業，聯發科正思考在聯結、終端等產品的雲端商機，從手機、電視，甚至藍光DVD展開全面性佈局。蔡明介認為，企業是否有針對雲端概念去調整，將決定未來輸贏，這不僅對所有企業很重要，對半導體產業更有重大影響。
台股股王及IC設計教父聯發科董事長蔡明介接受本報專訪，首度對外發表他對於今年景氣及雲端概念的看法。蔡明介表示，景氣確實有走出谷底的跡象，而經濟恢復之後，過去被壓抑的IT需求就會被釋放出來，半導體也將隨著景氣復甦同步成長。
蔡明介認為，目前景氣變數，在於歐美景氣恢復力道是否能持續，以及南歐國家債信危機問題，不過經過這次不景氣後，可以更加確定開發中國家的市場成長力量相對於已開發國家強勁許多，尤其中國大陸跟印度更是重要指標。
雲端開啟新的世代轉移
針對近日最夯的雲端話題，蔡明介表示，每一次的世代轉移（paradigm shift）所造成的影響大約是10年，雲端概念對於整個IT產業，正是一個重要的世代轉移。 他並引用MIT（麻省理工學院）舒維都教授的比喻說，2008年雷曼兄弟倒閉引發金融海嘯，而雲端時代則是一個「計算海嘯」，對產業將是一個很大的改變力量。
IT產業與國家都會受衝擊
蔡明介強調，未來10年雲端概念將會整個的衝擊IT產業，一個國家或是企業有沒有針對雲端這個概念去作調整，將關係到未來10年的榮枯與成敗。
蔡明介指出，雲端概念是隨著IT應用角度發展出來，透過大量的伺服器、資料中心，軟體變成服務的價值呈現。因此在雲端有四大重要概念包括有關鍵元件、solution（解決方案）、軟體及加值服務。
雲端4概念，聯發科不缺席
若從IC設計公司角度來看，半導體在雲端計算概念裡主要是關鍵元件及解決方案，而聯發科目前提供的解決方案就在聯結 (connect）與終端（client），未來聯發科將會在原有的基礎上擴大在這兩個C上的解決方案。至於軟體與加值服務，蔡明介表示，目前聯發科的產品線從手機到電視，甚至到藍光DVD都已經開始作佈局，過去幾年聯發科提供的解決方案軟體所佔的份量一直在增加，在客戶端的應用軟體也有跨入。
另外，因為聯發科手機晶片及電視晶片在中國擁有很高的佔有率，不管客戶或是聯發科對於網路雲端概念都在積極調整，還有手機客戶在移動互聯網也是整個雲端大範圍下在布局，由於中國企業包括阿里巴巴等在雲端都已經展開全面性的佈局，這些都是台灣企業界不得不注意。