2009年6月29日 星期一

平價風 吹倒日本精品市場

【經濟日報】2009.06.04
追逐時尚的日本粉領族不再執著於LV包或香奈兒外套,轉向平價的Zara女裝及Gap牛仔系列,這個名牌業者最愛的市場,正面臨了最大危機。
根據麥肯錫發表的報告顯示,經濟衰退已迫使日本消費者減少奢侈品消費,並加速消費者態度的長期轉變,麥肯錫日本奢侈品市場報告的作者薩斯柏格(Brian Salsberg)說:「這不是短暫的現象,而是市場的長期轉變。」
日本是全球第二大奢侈品消費市場,日本市場研究機構矢野研究表示,去年日本進口奢侈品銷售下滑10%至1.064兆日圓(111億美元),預測今年還會再掉7%,跌破1兆日圓,可能只有1996年高峰時期1.897兆日圓的一半,之後持續萎縮,回到20年前日本精品市場進入強勁成長期之前的水準。
擁有LV等品牌的LVMH集團今年第一季在日本銷售銳減18%,儘管全球精品銷售都受到金融海嘯重創,但薩斯柏格認為日本最新一波的奢侈品銷售衰退可能更嚴重、更久。
1980年代及90年代初期,日本是全球「唯一的大眾精品市場」,當時日本消費者將擁有LV包或愛馬仕絲巾視為成為中產階級的必備品。
但隨著消費者混搭平價商品及精品的自信心逐漸增強,再加上SPA或高級餐廳等其他奢侈服務的競爭下,削弱了名牌的價值。
精品業擔心,即使景氣復甦,消費者也不會回流,麥肯錫列出三大原因,第一是百貨公司的結構性衰退,目前百貨公司占銷售的60%;第二是「精品泡沫」破滅;第三則是有越來越多消費者追求個人風格。
薩斯柏格認為,名牌業者本身也要為當前的困境負起部分責任,因為他們不斷展店且拉抬價格製造「精品泡沫」,現在這個過程正在逆轉:LV在東京銀座開設旗艦店的計畫已經喊卡。
因此他也警告,精品業者可能在中國重蹈覆轍。中國是成長中的奢侈品市場,但如果業者也像過去在日本一樣,蜂湧至中國展店,讓人隨處都買得到奢侈品,「精品產業將走向自我毀滅。」

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