2009年4月7日 星期二

TMC 牽手爾必達美光 外界質疑雙頭馬車 宣明智:1+1>2

2009年04月02日蘋果日報
備受市場關注的台灣記憶體公司(Taiwan Memory Company,TMC)技術夥伴答案揭曉,TMC籌備召集人宣明智宣布爾必達(Elpida)及美光(Micron)雙雙入列,而非市場先前押寶爾必達1家的臆測,其中,爾必達確定加入「並徹底合作」,美光高層也表達加入意願,但必須等到技術合作夥伴南科(2408)同意後再加入,「目前還在等美光的回應」。
聯美日抗韓
外界解讀TMC此舉,無異採取「聯美日抗韓」策略,宣明智強調,TMC一開始想與爾必達及美光共同入列夥伴關係,但也與三星有所接觸,只是當初還不清楚各方的意願,加上三星無論在技術或管理上與台灣差異較大,因此傾向與美日合作。外傳TMC有意購併奇夢達,宣明智則否認有過接觸。
美光須等南科同意
由於TMC宣布合作夥伴由「二擇一」變成「共同加入」,外界質疑是否將造成技術來源重疊及內部研發會有多頭馬車的困境,宣明智回應:「同時與2家合作,技術上各有特色,讓TMC有更多的技術源頭,兩者加入有加分的效果。」
經濟部長尹啟銘昨也表示,事實上美光也表達強烈合作意願,因此在美光與其他合作夥伴釐清合約問題後,未來合作的可能性也相當高。宣明智也預告TMC籌備進度不變,4月將提營運計劃書,立即招兵買馬,上半年TMC成立,所需資金600億元,政府及民間投資約佔各半,「但希望政府出資比率愈少愈好」,不過宣明智說,目前還沒有找到投資人。
強調技術各有特色
宣明智期許TMC首期目標要在2年內完成產品開發、最佳化製程開發及建立台灣DRAM(Dynamic Random Access Memory,動態隨機存取記憶體)自主技術能力,同時宣示TMC自律守則「5不1要」,包括不會加入產能軍備競賽、不會投入惡性價格戰、不會只求降低成本來開發先進製程、不會售出次級品、下腳顆粒及晶圓、不會為業績塞貨給客戶及經銷商,以及會將絕大部分資源投入開發創新應DRAM設計等。
宣明智坦言,台灣原有DRAM研發人才與市場上最新技術有「脫節」情況,但台灣還是擁有豐富的人才,相信很快會上手,初期將招募製程及產品開發各400人,而為因應爾必達及美光2家技術來源,內部也會成立2組研發團隊。
此外,宣明智指TMC是以無晶圓廠(fabless)的記憶體設計公司模式運作,「產能不是現階段關心的事,而是建立在如何利用現有產能與有意與TMC合作的關係上,也不會影響爾必達、美光與既有合作夥伴的關係。」
認景氣沒這麼快好
將來TMC向這2家公司取得技術授權、商標後,再授權技術給國內DRAM廠,在產品銷售上,可以是自有品牌或採用爾必達、美光品牌均可,「不會有任可問題」。
至於TMC是用多少資金或條件與爾必達及美光交換?宣明智低調表示:「不便透露。」針對DRAM景氣看法,宣明智說,以目前世界經濟及產業情況來看,「景氣恐怕不會這麼快就復甦」,但他尊重其他業者不同的看法。

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