壽險業全叫苦 泥菩薩護盤 誰敢豪賭

【聯合報】2008.06.30
全球股災加上匯兌損失，台灣全體壽險業，今年前四月大虧三百多億元。但現在保險資金因為現金部位龐大，被政府點名為救股市靈藥，問題是，股市無法立即反彈，是全球性的因素，保險業的資金來源卻每一分都是保戶的委託，憑哪一點鼓勵保險業者比照政府基金進場護盤愛台灣？
行政院景氣因應小組的八項救台股政策，讓保險業的地位突然變得重要，但仔細檢驗，保險公司也身陷全球景氣低迷風暴，自己都泥菩薩過江自身難保，那還有「救大盤」的本領。
首先，全球股災加上匯兌損失，讓資產部位最大的台灣壽險業，前四月共大虧三百四十四億多元，被視為「模範生」的國泰及新光人壽，為因應金管會的資本適足法定要求，還大規模增資兩百五十億元。
連國泰、新光這種一線的保險公司，都得面對增資和虧損的雙重壓力，更不要提一些中小型及外商保險公司，對投資政策的態度更保守；而且股市波動比匯市還大，政府叫保險資金進股市，投資損失難道由政府來擔？
還有人認為，保險資金有長期穩定特色，比屬於短期性質的投信業或銀行資金，更適合投入股市，有穩定大盤力量。
此話聽起來好像沒錯，但是保險資金的長期性特色是來自保戶長期繳交保費，保單滿期時，保險業依約要給付理賠金或滿期金，這種「長期承諾」讓金管會嚴管保險資金投資領域，現在為了護盤又成了救星，業者到底該聽哪邊的話？
景氣因應小組剛聽取中外資業者意見，與會代表希望政府「不要為救股市提出躁進政策」，言猶在耳，救台股政策還是躁進推出，小百姓聽聽就好，畢竟全球經濟基本面還沒恢復，真正的「牛市」可不是靠政府亂砸錢就出現。