國銀入股陸銀 黃金期最多三年

【經濟日報】2008.03.17
行政院開放國銀以海外子銀行參股大陸銀行，富邦金控可望拔得頭籌，以富邦香港子銀行投資廈門銀行兩成股權。除此之外，台灣銀行業參股陸資銀行現在還有多少機會？業界人士認為，各國競爭者眾，台灣銀行業必須與時間賽跑，最多不到三年機會大門就將關上。
法國東方匯理銀行大中華區董事總經理王伯鑫表示，以工商銀行或中國銀行等大陸主要銀行而言，華爾街金融巨擘早已卡位完畢。台灣業者自然是以大陸為數百餘家的城市商業銀行尚有機會。
即使在大陸銀行業稱之為「第三梯隊」的城市商業銀行，同樣已吸引各方群雄競相參股。截至2007年底，接受外資入股的大陸城市商業銀行已有12家，外資更是八國聯軍，從歐美國家到新加坡、馬來西亞和香港都有，可見外資態度極為積極。
王伯鑫指出，考慮循富邦模式進軍大陸的台灣銀行業者，應考慮三項因素。一是台灣的銀行是否有香港或海外地區的子銀行，可作為進軍大陸同業的前哨站。
二是中共官方規定單一外資最多持有陸銀股份20%，所有外資持股不得超過25%，因此北京銀行、杭州市商業銀行與青島市商銀等外資持股滿水位的銀行都可排除在外，南京銀行也幾乎不用考慮。
相反地，他認為，台灣銀行業可鎖定外資持股未達上限的城市商銀。若以資產規模前20大城市商銀為例，外資持股不高或未有外銀入股的有大連、瀋陽、哈爾濱、重慶、成都、武漢、長沙與深圳等地的城市商銀。
三是台灣業者動作要快，因太多外銀想插旗大陸城市商銀。王伯鑫估計，最多不超過三年，優質城市商銀的入股機會將消失殆盡。
至於台灣的銀行是否應將投資目標鎖定台商聚集地點？金融業人士對此看法不一。
從台灣至大陸銀行業任職多年的寧波銀行財富管理部總監黎明杰認為，台灣業者可先聚焦珠三角與長三角等台商較多的城市商銀，從服務台商需求做起，累積經驗熟悉當地金融環境後再做其他打算。
王伯鑫指出，大陸經濟起飛，眾多中小企業的體質與業務規模逐漸提升，金融需求同樣隨之增加，這方面剛好是台灣銀行業的多年經驗及強項，選擇入股的城市商銀時，不必太拘泥於台商集中的地區。