【經濟日報】2009.11.06
後金融海嘯時代，企業倫理與企業社會責任已成顯學。兩岸地產界龍頭信義房屋董事長周俊吉與萬科董事會主席王石，昨日與現場上百名與會者分享自己的體驗。
周俊吉認為，有人認為「義」與「利」衝突，其實「先義後利」就可兩者兼得。
王石說，他的思維已從「企業如何賺錢」轉為「企業如何花錢」，思考怎麼從事公益、怎麼把錢花在有意義的地方。
遠見天下文化事業群昨日於圓山飯店舉辦「第七屆華人企業領袖高峰會」。周俊吉、王石與監察院院長王建煊對「深耕企業倫理」進行討論，由聯合報系金傳媒集團執行長、經濟日報社長楊仁烽主持。
王建煊認為，企業經營要有「愛」，除擴張事業版圖，經營者還得思考企業存在於社會的目的，透過企業這把鑰匙又能解開誰的鎖鏈；楊仁烽則表示，將「社會我」與「企業我」合而為一是最佳境界，信義與萬科都是好例子。
周俊吉表示，暢銷書「與成功有約」全世界已銷售1,500萬本，書中提到「求取公眾的成功」亦是成功面相之一，這就是企業倫理的精神，但若此書命名為「與倫理有約」，可能賣不到15萬本。
義利之辯，古時即有，周俊吉認為，求取平衡並不難，關鍵在於先後順序，若能「先義後利」便可兩得；比如說，信義過去為保護購屋者權益，花許多成本推廣不動產說明書，一開始不賺錢，但購屋者卻能感受到信義的用心與創新，隔年業績開始成長。
若「先利後義」甚至「見利忘義」，則可能兩者皆失，例如金融海嘯就是華爾街業者「見利忘義」的惡果。周俊吉還說，他並不特別鼓勵企業捐款，企業應先檢視自己是否有盡到社會責任，而不是只抱著買「贖罪券」的心態捐錢了事。
王石說，他個人是登山愛好者，爬過世界七大洲的最高峰，也看到各地的冰川正快速融化，地球暖化愈來愈嚴重，萬科身為大陸最大的住宅開發商，自然得做點什麼。
為此，萬科創辦建築研究中心，研發各式使建築更環保的專利，除應用在萬科建案上，也無償提供同業運用。
王石 愛台灣但不買房
中國大陸最大住宅開發商、萬科董事會主席王石昨（5）日表示，此次來台並沒有安排房地產相關行程，他曾表態不會來台投資房產，如今立場依舊沒變，對中國人來說，來台買房自住並不方便、投資也不見得有很大的誘因。
信義房屋董事長周俊吉進一步說，大陸人士來台停留時間仍有限制，買房自住當然不方便；就投資來看，貸款成數設限、三年內又不得移轉，且台灣房市已穩定成熟，價格上揚空間較小。
王石與周俊吉昨日針對企業倫理進行對談，會後接受本報系獨家專訪時，做出以上表示。
近來房價飆漲，引發政府出手關注，周俊吉認為，豪宅無罪，但豪宅價格不斷飆升，對台灣房市不是好事，豪宅價高可能會使一般住宅產品價格也攀升。
王石則說，金融海嘯後，各國都祭出寬鬆貨幣政策，房市交投熱絡並非孤立現象，當然有泡沫的成份，如今有些城市的房價高漲，令人擔憂，中共官方已關注到這點。如今大陸有些區域地價屢創新高，王石形容，這是「麵粉比麵包貴」。
信義房屋近10年股價成長1,484%，周俊吉說，信義明年店數可至300店，2012年成交件數可成長至每年3.5 萬件，在台市占率達一成。信義與日本歐力士集團合作、進軍日本市場已成立辦事處，明年1月成立子公司；在大陸的拓點腳步也持續。
王石信奉「減法經營」，專注於住宅建築本業，王石說，萬科已與台灣的代銷業者新聯陽合作10年，未來若有適當機會，會與更多台灣業者合作。
王石已多次訪台，每次大嘆：「要來一趟不容易，若有多次往返的商務簽證就好！」王石最看好的是台灣「軟實力」。
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