2009年9月23日 星期三

銀行評比 上海商銀員工最會賺

【經濟日報】2009.09.15
台灣最會賺錢的是哪家銀行員工?根據中央銀行第二季的資料,答案是上海商銀以每位員工上半年幫銀行賺進270.9萬元拿下冠軍。
不過,受金融海嘯影響,加上利差大幅縮減,本國銀行獲利跟去年同期相比下滑,銀行員工上半年每人平均獲利貢獻47.7萬元,比去年同期67.8萬元少了20.1萬元,第一名的上海商銀,也減少了40.4萬元,從311.3萬元降到270.9萬元。
此外,名次也大幅洗牌,根據資料,今年上半年員工獲利貢獻度前五名分別是上海商銀、兆豐商銀、國泰世華銀、土地銀行及中信銀,去年同期在榜上的第一銀行、華南銀行掉出榜外。
去年上半年金融海嘯尚未爆發,各家銀行獲利表現仍佳,其中三商銀每人獲利貢獻超過100萬元,一銀、華銀甚至在200萬元左右,但今年全部跌回百萬元以下。
而公股行庫中的土銀異軍突起,因為不動產專業銀行的背景,受金融海嘯影響小,以穩健的獲利竄升到第四名。
以個別資料分析,兆豐商銀因為是交銀前身,所以有工業銀行的底子,獲利一直維持高檔。
若把工業銀行一併納入討論,台灣工銀每位員工上半年締造659.3萬元的獲利,開發工銀則是426.6萬元,遙遙領先其他商業銀行。

富邦策略靈活 跑得比對手快

【經濟日報】2009.09.15
富邦金控從一家產險公司發展到今天的第二大上市金控公司,在牌桌上經常打出令人意想不到的牌,這種「不按牌理出牌」的靈活策略,不僅讓富邦迅速擴展版圖,就連大陸市場的布局,取直(排隊申設)、迂迴(併購參股)的雙策略,硬是跑得比其他國銀快。
「我們為什麼要照他的規矩走呢?」南山人壽標售案8月28日第二輪出價,美國國際集團(AIG)規定買家的決策必須經過董事會通過,當中信金、國泰金當天陸續公告參與南山競標時,外界都質疑當天沒公告的富邦金並未參與第二輪出價時,一位富邦金高層私下說了這句話。
當天富邦金的確出價了,只是為參與競標風險,採取「無約束力出價(non-binding bid)」,不須經過董事會,也就無須公告。
永遠不照規矩、卻又不違反規矩,就是富邦金異於其他金融機構的謀略。目前本國銀行已有八家獲准設立大陸代表處,但最苦命的已等了九年、十年,還盼不到設立分行;富邦金不打算乖乖地排隊等核准函,除透過台北富邦銀行申設大陸代表處,又選擇併購香港港基銀行(已更名「富邦銀行(香港)」,透過CEPA進軍大陸,後來又參股廈門商銀,兩次的跳板策略都令同業又妒又羨。
如今富邦銀行(香港)獲准設立東莞代表處,比起玉山、台銀等六年多來都還在等待對岸核准申設代表處,動作又快了一步。印證商場上想跑得快,就得比競爭者多幾分逆向思考的道理。

蔡明忠:富邦登陸 分行參股並進

【經濟日報】2009.09.15
兩岸三地金融交流增溫,繼兆豐銀行獲准設立大陸代表處後,富邦金控子公司富邦銀行(香港)(簡稱香港富邦銀)也獲准設立東莞代表處。
富邦金控董事長蔡明忠表示,富邦金登陸採取「分行策略」與「參股策略」雙軸並行,香港富邦銀東莞代表處為「分行策略」跨出重要的一步。
對岸放行台資銀行申設代表處有加速跡象。目前已有八家國銀在大陸直接設立代表處,加計富邦金轉投資的香港富邦銀依CEPA(更緊密經貿關係安排協議)設立東莞代表處,台灣金融機構在大陸設辦事處累計已達九家。台灣銀行申設代表處近日被大陸銀監會通知補件,台銀有可能是下一家過關的國銀。
富邦金昨(14)日發布新聞稿,引述蔡明忠的話,大陸幅員遼闊,布局須以「分行策略」與「參股策略」劃分。分行策略就是台商策略,客戶群鎖定台商,將鎖定全國重點城市,尤其是在台商集中的一級城市布局;參股策略就是在地策略,搶攻當地客戶,透過參股大陸銀行,以區域綿密的網點來服務在地民眾,去年底參股廈門市商業銀行即為「參股策略」之首例。
對於尋找下一個參股對象,富邦金控總經理龔天行表示,只要有機會就有興趣評估。
蔡明忠指出,香港富邦銀東莞代表處的設立,即為富邦金控的「分行策略」。廣東東莞地區台商群聚,未來東莞代表處升格設立分行後,將提供台商包括企業放款、金流管理、財富管理等全方位服務。富邦金另一子銀行台北富邦銀也將在中國重點城市布局分行。
依規定,香港富邦銀東莞代表處設立二年後可以升格分行。龔天表示,分行據點暫以珠江三角洲為首選。
至於香港富邦銀總經理李晉頤日前請辭,已確定由台北富邦銀行個金總經理梁培華接任。惟富邦金目前不願對外說明人事案,據了解,主因須經香港監理機關同意後方得發布人事令。
富邦金在大陸據點相當綿密,以銀行參股的廈門商銀在當地有20幾處據點,現又有香港富邦銀行設立東莞代表處,台北富邦銀也正在申請設立上海代表處。

熱錢潮湧香江

2009-09-14 陶冬
在尖沙嘴九龍地鐵站上,矗立著5個目前香港最炙手可熱的豪宅。最近一個週末的下午,筆者在那裏撞見20多位來自內地的炒房團成員,幾乎每人手中都握有已簽約的合同,在經紀的帶領下興致勃勃地站在屋苑前的草坪上,試圖找到已屬於自己的住宅的窗戶。很顯然,他們在簽下至少上千萬港元的合同前,沒有自下而上地查看過住宅的朝向、環境,個別人甚至連自己所購屋苑叫什麼名字都記不清楚。
各路熱錢,滾滾流向香江。全世界央行罕見的拯救經濟措施,製造出史無前例的流動性。香港沒有央行,但是有相對健全的經濟和金融基本面,一時間成了資金流動性積聚的窪地。香港金管局為維持港幣利率不至突破聯繫匯率的上限,大手接納湧入的外幣,港幣的銀行體系總結餘(aggregate balance,衡量港幣流動性的指標)由雷曼倒閉時的46億港元暴漲到2113億港元。一時間香港流動性氾濫。
香港最大的境外流動性製造源來自美國。為了應付金融海嘯,美聯儲將基準利率下調至幾乎等於零的水準,同時通過量化寬鬆政策將流動性直接注入金融體系。于美元掛鈎而金融體系健全的香港,承受了大量的流動性,HIBOR(香港同業拆借利率)跌倒近乎零的水準。同時,隨著資金的風險意識的改善,躲在國債避險天堂的資金流向風險資產,港股成為資金的熱門去處之一。
中國內地的資金也開始在香港發酵。今年上半年異常瘋狂的銀行信貸,在內地製造出洪水般的熱錢,拉動了A股和樓市的快速上揚。當政策調整風險上升時,部分熱錢開始轉戰港股、港樓。
香港的銀行絕大多數沒有染指美國的有毒證券,資本金沒有受到金融危機大的摧殘。在銀行信心得到恢復後,一輪輪房貸減價戰席捲香港,為香港樓市帶來了源源不斷的彈藥。
不過,本土資金仍是流動性最大的根源。除了股市上的損失外,香港本土的財富在金融危機中並未受到重創。在“現金為王”的思路下,資金此前多處於避險狀態。隨著經濟形勢回穩、資產價格上升,這部分資金被啟動,開始流出幾乎沒有收益的銀行儲蓄,進入樓市,因為租金回報明顯高過按揭成本,供樓便宜過租樓。
流動性驅動下金融資產價格的上漲,穩固了信心,刺激了消費,連農曆新年後預期出現的失業潮、倒閉潮,也比想像的輕微許多。香港經濟在今年第二季度錄得3.5%的增長,按年率折合的環比增長(annualized quarter on quarter)更高達13%。超高的流動性,為香港帶來了歷史上罕見的單季經濟反彈。
筆者看好香港的樓市,認為在今後6-9個月房價可以再升10-15%。首先,各國央行的流動性回收進度均會遲緩。此輪經濟復蘇的一個特點是資產價格上升,但是經濟復蘇根基並不穩,就業更大幅滯後。相信在就業市場穩定(明年年中)前,央行的貨幣環境正常化措施會極其謹慎。其次,當中國股市、樓市面臨的調控風險日增時,內地熱錢會轉流香港,其規模甚至可能堪比1997年香港回歸前的情形。再者,香港本地資金開始趨於活性化。在前一輪的升市中,多數本土資金處於觀望狀態,但是樓市的上升、通脹預期的升溫,開始將銀行儲蓄拉入市場,這一點從近來M1的上升中可略見一斑。
與內地樓市相比,香港樓市的泡沫色彩並不濃厚。香港市民的負債率僅為35%,只有1997年亞洲金融風暴時的一半。最新的物業成交資料顯示,摸貨(confirmer,即買家簽訂購房合同後,在付款之前已經將物業轉賣給下家)比率現在為2.4%,大大低於1997年時15%的水準。
帶動香港房價上揚的另一個重要原因為供應瓶頸。受金融危機影響,預計今年新盤供應僅有1.2萬戶,為過去15年中的超低水準,而今年前9個月,開發商趁著旺市已經拋出超過1萬個一手單位,供應開始變得緊張。
從香港目前的住宅購買力看,在廣東做製造業的港商以及東南亞資金的實力在下降,但是內地流入的熱錢則大幅上升。內地豪客的偏好,使方向面海的、交通便利的豪宅價格升勢淩厲。據筆者觀察,香港物業在內地資金眼中物有所值,這裏的法制、基建、教育、醫療、治安方面的條件,均是內地很多城市難以媲美的。華人的語言環境、飲食習慣,也使香港享有文化背景的優勢。
同時筆者相信,香港的普通住宅價格也會有另一輪升勢,那是拜本地資金、全球流動性所賜。超低的利率環境和銀行的利率競爭,讓流動性窪地的香港大大受益。不過投資者要小心利率正常化時可能出現的市場調整,杠杆不宜壓得過高。

金拍屋 將大舉出籠

2009/09/14 【經濟日報】
民眾買房,不妨看看「金拍屋」。台灣金融資產服務公司今年重新與法院簽約,5月陸續接到案件,預計年底前有上千案件將投入金拍屋市場。台灣金服公司預期,隨著年底前金拍案件激增,勢必出現優良標的,屆時標售情況可能更踴躍。
所謂的金拍屋,就是法院將法拍屋的案件,轉為公正第三人的民間公司來執行拍賣程序,目前合法成立的公司為台灣金服,因此由金服承作的法拍案件,就稱為金拍屋。 http://www.tfasc.com.tw/front/
金服拍賣官林雨利表示,由於金拍屋的案件都由法院移送,金服須每年和法院重新簽約。今年共有七家法院與金服簽約,總金額為1,200萬元,以金服每件拍賣收費9,800元計算,總計約1,224件。
林雨利指出,由於今年5月法院才開始陸續移送案件到金服,目前總案件數大約200件,年底前將會湧進上千件金拍屋,且光是北部至少就有530件。目前金服正與法院溝通移送進度,希望剩下的1,000多件不要全擠在單一月份,將使金服消化案件難度大增。
金拍屋案件量在民國93年到94年間可說是顛峰,當時全台四家法院的簽約金額高達4,300萬元,一年的案件將近4,400件。後來因為收費價格談不攏,法院也暫緩續約,直至今年才又重新簽約。
林雨利表示,隨著近來金拍屋案件增加,民眾的詢問度也隨之大增。以最近幾場金拍屋公開拍賣來看,最後成交量約在三分之一,較先前稍有回溫。

掌握財經關鍵-破產法究竟在保障誰?

2009-09-14 中國時報 【朱敬一】
不論是公司或個人,「破產」背後都多少有若干「有限責任」的味道,避免當事人受無限凌遲之苦。但這樣的權益考量有時會被濫用或扭曲;台灣某企業家從有限責任變成無限逍遙,而有些公司更可利用重整程序阻擋破產。類似的案例最近著實不少。我們在此不談個人,只看公司。
AIG肥貓 吃定政府
以AIG肥貓事件為例:既然AIG即將破產,是靠美國政府的紓困才苟延殘喘,公司主管全是待罪之身,哪有領紅利的資格?再說怎麼可以有人靠人工呼吸器勉強維生,居然還能用納稅人的錢大宴賓客呢?
有些人說,那些紅利是依據公司破產之前就簽定的合約而發放,依法論法,照合約給紅利並沒有什麼不對。但是,如果美國政府任令AIG破產,則公司進入清償程序,公司經理人契約紅利的求償順位甚低,幾乎確定這一群肥貓在破產之後是分不到錢的。
今天,之所以肥貓能分紅,是因為美國政府不敢讓AIG進入破產程序。而一旦政府挹注貸款,則公司的操作就完全由肥貓主導。他們要如何分紅,外人管不著,只能靠道德與輿論壓力予以制裁。
現有企業主 送神甚難
但是為什麼政府不敢讓AIG破產呢?其實不止美國AIG個案如此,許多政府也不願讓汽車公司倒閉。台灣的DRAM公司貸款即將到期時,政府不敢讓它跳票。十年前美國的長期資本公司斷頭,政府也不能放手。所有的金融機構萬一倒帳會發生擠兌,各國行政當局更不敢任令銀行破產。大致而言,只要公司大到株連廣泛,國家就不敢讓它倒閉。
政府靠公權力勉強不讓企業倒閉或破產,有沒有其他的壞處呢?當然有,前述AIG肥貓,就是顯著的例子。簡單地說:正因為AIG未能破產,才有今天肥貓的問題。再以台灣的DRAM為例,正因為台灣政府不願意讓半導體公司倒,於是現有的業者就比較可能有恃無恐,也使得任何整合的努力更為困難。因此,不讓企業破產即使有害社會公益、有利於現在經營者,我們也莫可奈何。
如前所述,政府不敢讓企業倒閉,會使得現有經營者負嵎頑抗,為什麼政府還要如此地姑息經營不善的業者呢?法律專家說,這是因為重整/破產的法律程序非常複雜,且行政部門也插不上手;一旦啟動,則各方利益就開始角逐,主管機關根本無力干預。依現有的法律,重整/破產啟動就像是開了潘朵拉的盒子,後事難料。
據了解,台灣有公司甚至重整了廿七年還沒結束。讀者試想,像AIG這一類的危機,廿七天就受不了了,怎麼能拖上廿七年呢?
大公司重整 允宜快速
總之,重整及破產所要處理的情形,就個人權益與社會公益而言,往往有其衝突。當企業經營涉及的面向太廣、其公司股票上市且持股人數眾多、後續失業問題嚴重、或牽涉到公共利益甚鉅時,應要容許特殊的快速處理程序。
大凡企業符合前述「株連甚廣,事關公益」的客觀要件,經主管機關提出申請,要求法院同意行政機關指派或推薦的專業人士或團體介入重整時,法院應該在短時間內(如兩周),裁定是否由政府指派或推薦的專業人士或團體擔任重整人,以保障社會公益。我認為這是一個值得政府部門,尤其是財經部會思考的改革方向。如果需要修證交法或其他法律,那就修吧;社會公益以及國家的資源總是被少數政商大戶或肥貓把持,實在也不是辦法。
(作者為中研院院士,現任中華經濟研究院董事長)

請郭台銘再多講一些

2009-09-14 工商時報
台灣首富郭台銘日前在一場由行政院舉辦的企業響應災後家園重建活動中,口出驚人之言,建議政府應比照民國48年八七水災的做法,針對股票交易課徵特別捐,以籌措治水、防洪與國土規劃等所需的經費。據報導,郭董這項建議,著實把在場的政府官員及企業家嚇出一身冷汗。「加稅」本身就是一項敏感的話題,如今又是要對更敏感的股市課稅,敏感加上敏感,可以想見這項建議對社會的「殺傷力」有多可怕。無怪乎郭董此言一出,不但其他企業家全都噤聲不敢搭腔,政府官員更是個個避之唯恐不及,財政部最後只好以災後重建預算經費財源尚稱充裕,無需開徵特別捐,就此搪塞過去。其實,郭董的課稅建議或許不盡周延,在經濟還未完全脫離陰霾的此時,對股票交易加課特別捐是否適當,亦值得再討論,但重要的是,郭董講出了一些我國財政問題的癥結,而這毋寧是政府更應該用心省思的地方。
最近十餘年來,政府財政收支年年短絀,債務餘額不斷攀升,對政府施政所造成的限縮壓力益愈明顯,識者莫不引以為憂。馬總統上台前對於扁政府八年執政,搞得國庫財政空虛枯竭殆盡,曾經毫不留情地大力抨擊與指責,誓言其獲勝後必將徹底從事稅制改革,充裕政府財政收入,恢復國家根本的元氣。未料上任迄今,連番遭到金融海嘯與風災等事件的襲擊,不但稅改無法發揮應有的成效,尤有甚者,為刺激景氣而採行的強力財政政策,更是讓政府支出急遽上升,至99年底,債務餘額將新增8,000億元以上,國家財政陷入嚴重困境。
一般而言,企業家不論是站在公司或個人的立場,只要談到租稅,無不都是要求政府給予優惠,減輕其租稅負擔。而證諸現實,我們也的確看到許多企業家,或利用個人良好的政商關係,或假藉代表工商團體利益的名義,不斷地給政府施壓,要求調降遺贈稅稅率、廢除海外所得適用最低稅負、反對投資型保單課稅、抵制能源稅與環境稅的實施,甚至還要求擴大各種對個別產業的租稅減免,包括生技、運動、文創等,琳瑯滿目,不一而足。極少有企業家會跳脫個別的利益考量,以自己也是社會一分子的立場,和其他納稅義務人一起,共同關切國家的財政危機,追求租稅的公平正義。
當然,環顧國際社會,也有一些表現例外的企業家,像美國的富豪巴菲特,在公開場合常直言美國稅制對有錢人太過優待,主張應對有錢人加重課稅。我國的台積電董事長張忠謀亦曾經發表過類似的言論,但後來由於遭受到同業的砲轟與責怪,從此便不願再對此議題表示意見。事隔多年,我們總算又等到了一個企業家,一個有錢人,敢於不在乎其他業者的可能反彈與譴責,直指政府舉債過多的問題核心,大膽建議開徵特別捐以挽救財政失衡,讓我們對台灣企業家的社會形象與責任,有了一番新的認識與期許。相對而言,反而是政府的表現顯得驚慌失措,不知何以為是,令人感到失望。
其實,郭董的談話重點有三:其一為治水預算不足,希望政府從國土整體規劃著手,全盤解決問題。財政部對此的回應是強調目前的治水與重建,已有移緩濟急、4年5,000億中的防洪建設,以及重建條例的1,200億等三個財源,無需擔心經費不足,但這些經費的使用是否符合郭董建議「由上而下」整體規劃的原則,完全未加說明。其二為政府財政狀況不佳,一直試圖以舉債應付各種支出需求,終非長治久安之計。財政部對此的回應是強調政府舉債上限仍在法律範圍之內,且較諸某些國家的舉債占GDP比率,我國並不算太高,至於我國的租稅(償債)能力是否足以維持財政穩健與經濟發展長期所需,則絲毫未見解釋。其三為政府舉債太多,債信的評等會降低,不但不利台灣的國際形象,外資亦會因此而減少對台投資,反而有害股市的長期發展。財政部對此的回應是強調國際信評機構對我國債務的估算並非正確,將我國債信評等降為負向顯係誤會所導致,無需憂心。至於郭董對股市交易開徵特別捐乃係「短空長多」的看法,財政部的態度則是以「事涉敏感,敬謝指教」為掩飾,企圖輕輕帶過。這種反應與做為,不但未能掌握到問題的重心,更暴露出政府施政的消極心態。
郭董的「加稅」建議或許只是來自其對這次風災的關心,但卻也適時地展現出企業家對國家財政長期困頓的擔憂。郭董認為目前治水的民氣與民心可用,政府應把握機會開徵特別財源,一舉解決治水防洪的問題;但重要的是,政府更要認知到此時企業家的「良心」可用,趕快趁機順勢提出可行的「加稅」措施,少了企業家的阻力,稅改的成功機會將大大提高。當然,我們更希望郭董這樣的喊話,不要就此打住,請郭董在公開的場合,再多講一些。